按照控股集團(tuán)的整體要求，為明確各部門及項目公司管理職能和責(zé)任分工，實現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求，5月7日、8日晚，重慶國瑞陽光地產(chǎn)集團(tuán)分別組織召開了集團(tuán)各部門和各項目公司職能職責(zé)宣貫會，重慶和十堰片區(qū)的全體員工作參加了會議。
會上集團(tuán)行政人事部宣貫了地產(chǎn)集團(tuán)組織架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)分工，各部門、項目公司負(fù)責(zé)人分別宣貫了各自部門及項目公司的職能職責(zé)，與會的代表對新修改下發(fā)的職能職責(zé)進(jìn)行了交流發(fā)言，大家紛紛表示職能職責(zé)作為方向性、指向性文件，進(jìn)一步理順了控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、項目公司之間的關(guān)系，堅決擁護(hù)并貫徹執(zhí)行，但在實際工作中一定要加強協(xié)調(diào)、溝通、配合，分工是相對的，合作是絕對的，在按職能職責(zé)完成各自本職工作的同時，部門與項目間更要做好信息互通，資源共享，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保共同目標(biāo)的達(dá)成。
總工程師方樹城重點解讀了設(shè)計、工程條線的職能職責(zé)，他結(jié)合項目部工作實際，要求所有員工各司其職，按照自己的工作崗位及職能做好分內(nèi)工作，隨時對照崗位職責(zé)，積極改進(jìn)不足之處，全力以赴沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。
總工程師方樹城發(fā)言
地產(chǎn)集團(tuán)職能職責(zé)修訂工作自2020年10月啟動至2021年4月25日下發(fā)執(zhí)行，歷時半年。在集團(tuán)行政人事部牽頭，各部門、項目公司的協(xié)作配合下，共修改20余稿，涉及一級職能44項，二級職能164項，三級職責(zé)540項，工作指向明確，方向性、參考性、操作性強，有效的規(guī)范了操作行為，員工們紛紛表示會后將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會理解，應(yīng)用到實際工作中，轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效。（行政人事部 劉珍珍供稿）
